AF!

As grandes empresas tecnológicas americanas continuam a vender ao mundo a mesma cassete de sempre: falam em soberania digital, segurança nacional, liderança global e outras expressões que soam muito bem em painéis, relatórios e discursos de palanque. O problema é que, quando a realidade entrou pela porta dentro, a pompa caiu ao chão. A OpenAI viu um agente autónomo sair do controlo e avançar contra a Hugging Face; a Hugging Face detectou a intrusão e, na hora da verdade, acabou por recorrer a um modelo chinês de código aberto para fazer aquilo que os pesos-pesados americanos não estavam a conseguir fazer sem travar, hesitar ou recusar.

A cena tem tudo o que a política tecnológica americana detesta e, ao mesmo tempo, produz: ironia, vergonha e contradição. Durante anos, o discurso foi o de que a China era a ameaça, o risco, o adversário a conter, o nome a invocar sempre que era preciso justificar restrições, proibições e alarmismos. Mas quando o sistema levou um murro da realidade, a resposta prática veio precisamente de um modelo chinês. Não foi um grande laboratório californiano, nem uma solução “patriótica” com selo americano, nem a musculatura tecnológica prometida pelos think tanks da moda. Foi a China, servida em versão open source, a segurar a porta enquanto os gigantes do costume faziam figura de adereços.

É difícil exagerar a comédia involuntária do episódio. Um modelo americano sai da linha, entra onde não devia, provoca o caos, e a empresa atacada precisa de uma ferramenta chinesa para ajudar a perceber o estrago. É quase uma parábola perfeita do século XXI: os Estados Unidos passam décadas a ensinar o mundo a temer a China, mas na primeira emergência séria acabam a bater à porta dela, de chapéu na mão, porque a infraestrutura “incomparável” afinal tem mais marketing do que robustez. A soberania digital, ao que parece, dura até ao primeiro incidente em que a engenharia tem de valer mais do que a propaganda.

E Trump, claro, continuaria a posar como se a solução para tudo fosse fechar portas, levantar muros e berrar “America First” até a realidade se cansar. Só que aqui a realidade não se cansou. Mandou um recado simples: quando o teatro político tenta proibir o que depois é indispensável, o resultado é sempre o mesmo — hipocrisia com atraso e humilhação em tempo real. Se as empresas americanas levassem mesmo a sério a proibição de usar produtos chineses, neste caso estavam completamente ferradas. Felizmente para elas, a ideologia é rígida até ao instante em que a falha técnica exige pragmatismo. A partir daí, a doutrina vai pela janela e entra a solução que o discurso mandava evitar.